丽水市组织工作2020年度十件大事

发布时间:2021-03-09     来源:绿谷先锋     阅读量:2154

       2020年是极不平凡的一年!过去的一年,面对全面小康决战决胜、疫情防控和经济社会发展大战大考、“重要窗口”建设开篇开局的重大历史使命,全市组织系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,大力弘扬践行浙西南革命精神,聚焦聚力中心大局,全面厉行“丽水之干”,取得了一项项重大成果。

  “三敢三比”激励全市争先创优。各地各单位围绕中心、服务大局,全面厉行“丽水之干”,着眼决战决胜全市疫情防控和经济社会发展等大事要事,深入开展以“敢于负责、比忠诚担当;敢于碰硬、比攻坚克难;敢于创新、比工作业绩”为主要内容的“三敢三比”争当“丽水之干”模范集体和先锋人物大比拼活动,全市组织专题学习、思想解放大讨论1800多场次,梳理形成大比拼项目清单5000余个,评选表彰“丽水之干”模范集体100个、先锋人物190名,进一步形成了“撸起袖子加油干、攻坚克难拼命干、争先进位比拼干”的浓厚氛围。

  “一统筹三打通”开创法检干部交流新局面。创新运用“跨山统筹”金钥匙,打通“上下、左右、内外”交流渠道,市县联动开展丽水史上力度最大的法检系统干部交流,调整2批73人,交流后在同一班子任职满10年的减少56.3%,班子副职40岁及以下18人、占15.5%,推动法检干部交流不畅、班子结构不合理、年轻干部储备不足等问题得到进一步解决,实现了市县、县域、部门之间工作理念和人才优势互补,较好实现交流一个干部、带去一方经验、促进一地工作的效果。该做法得到省委有关领导的批示肯定。

  开展机关事业单位人员职业生涯全周期管理“一件事”改革。全面贯彻“最多跑一次”改革理念,在先试先行的基础上,上线全市公务员和事业单位人员“一件事”管理服务平台,业务涉及公务员、事业单位人员进、管、出等职业生涯全周期管理所有阶段,实现公务员职业生涯全周期管理“一件事”9个事项和事业单位人员职业生涯全周期管理“一件事”7个事项全覆盖,共涵盖出入编、养老保险、医疗保险、工伤保险、户籍迁移和公积金等9项部门业务,分别形成“9+9”和“7+9”的改革框架,整个业务平台覆盖全市7.3万余名机关事业单位人员,其中退休只要输入姓名和身份证号码即可办理。该做法得到市委有关领导和省人力社保厅有关领导的批示肯定。

  高水平举办第九届“智汇丽水”人才科技峰会。2020年10月23—25日,成功举办第九届“智汇丽水”人才科技峰会,共组织了17项主会场活动、3项预热活动、10项分会场活动,19位院士、150多位高层次人才等共500多位市外嘉宾参加峰会。此次峰会首次实现所有县(市、区)全覆盖,实现高规格嘉宾、高层次人才参会数量大幅增加,实现峰会召开不到一周高科技人才项目迅速落地,引起了媒体广泛关注,相关文章累计阅读量超1100万人次,影响力不断扩大,得到市领导和参会嘉宾的高度肯定。目前,市县通过峰会累计签订62个合作协议,落地人才科技项目56个,20多个项目在持续对接中。

  “张榜招贤、揭榜挂帅”实现村社换届全程全面高质量。准确把握“一肩挑”“三改五”“打头阵”等新变革、新要求,聚焦“五好两确保”目标,创新推出“张榜招贤、揭榜挂帅”、资格条件“云上联审”、“光荣让贤”等做法,拉高标杆、干换融合,高质量完成1882个村、124个社区换届工作,新一届村社班子年龄、学历、性别等结构比上届大幅优化。坚持高质量换届与高标杆干事相统一,全市2208件“开门一件事”全速推进,新谋划实施民生项目2000多个、消薄项目300多个,新一届村级班子一产生就形成战斗力,掀起基层新一轮干事热潮。在全省村社换届工作会议上,丽水市作了经验交流发言。

  “四强四比”打造忠诚干净担当的高素质组工队伍。对标建设“重要窗口”新目标新定位,充分结合组织工作和组工干部队伍建设的特点,坚持以学习教育为抓手、以调查研究为途径、以制度建设为根本、以优秀组工文化为引领,组织开展以“强学习,比素质能力;强调研,比创新实干;强执行,比提质增效;强服务,比作风形象”为主要内容的“四强四比”活动,进一步提升了全市组工干部的能力素质和工作效能,为组织工作高质量发展注入了源源不断的动力、活力和创造力。丽水市委组织部连续四年获评全国组织系统信息报送地市级第一名;丽水市委组织部干部综合处被评为全国脱贫攻坚先进集体。

  莲都区全市首推激励关爱社工“十条”赋能城市基层治理。莲都区围绕全市社区数量最多、服务对象群体最广、基层治理任务最重等特点,坚持抓人促事的工作理念,以基层治理队伍建设为切口,在全市率先出台高含金量的激励关爱社工“十条”,从拓宽发展通道、培育后备队伍、注重工作保障、加大减负力度等十个方面形成了对社工队伍制度性、长期性的关爱保障,面向优秀社区党委书记选拔产生了1名乡镇副科级领导干部、5名专项事业编人员,社工人数由2019年的165人增加到2020年的199人,有力提升了社工队伍的吸引力和担当力,做实了城市基层治理大文章。

  青田县打造“人才地图”引才系统精准绘制招才引智“全球导航”。 青田县积极推进人才工作数字化体系建设,在全省首创开发全球数字“人才地图”智选引才系统,绘制人才、产业、工作、服务“四张地图”,收集涵盖60多个国家(地区)、25种类别、3000多条涉才信息,实现人才和产业需求信息双向排查、精准匹配。2020年12月,青田全球“人才地图”智选引才系统成功入选省政府数字化转型最高荣誉“观星台”,系我市首个入选“观星台”的人才领域优秀应用。该做法得到省政府有关领导的批示肯定。

  云和县探索“街乡共治”模式构建共建共享共治基层组织新格局。云和县根据70%以上的人口、70%以上的农村党员、90%的企业集中在县城发展的实际,探索建立“街乡共治村社联盟”,以社区党组织为核心,有机联结区域内的城中村、经济合作社、进城安置点及各领域党组织,成立15个“村社联盟”,吸纳106个党组织、2000多名农村党员,带动联系服务进城务工人员2万余人,着力打通基层党组织服务群众的“断头路”,实现村社联动服务群众全天侯。该做法被省委办公厅《浙江信息》刊发。

  庆元县浙闽边界党建联盟助推实现“跨界”乡村振兴。为破解各自为政的“孤岛”现象,充分发挥党组织纽带作用,庆元县牵头四县毗邻13个乡镇党委组建“浙闽边界党建联盟”,积极搭建统筹有力、齐抓共管、分工明确的组织架构,构建“组织共建、产业共兴、干部共育、人才共享、基层共治”的工作体系,有力打破省域间的体制机制、产业合作、基层治理等壁垒,将边界各地党组织的力量进行充分调动,实现边界地区抱团发展,推动边界地区乡村振兴。该做法得到省委有关领导的批示肯定。